Ca coach sáng sớm nay với coachee đang trong quá trình cơ cấu và sắp xếp lại tổ chức sau 2 tháng nhận nhiệm vụ ở công ty mới

“Đợi phê duyệt và anh sẽ họp thông báo thôi”, đó là suy nghĩ rất đơn giản khi anh chia sẻ về quá trình thay đổi sơ đồ tổ chức và nhiệm vụ của công ty anh.

Và sau buổi gặp sáng nay, anh đã nhận ra tầm quan trọng rất lớn của việc làm sao để các đối tác chủ chốt (key stakeholders) và những người trực tiếp chịu ảnh hưởng bởi sự thay đổi đó trở thành contributor – người đóng góp tích cực cho thay đổi thay vì là người “bị” ảnh hưởng, và ở tâm thế “nạn nhân”.

Quản lý sự thay đổi là một năng lực vô cùng quan trọng của người lãnh đạo. Và rất tuyệt là năng lực này hoàn toàn có thể phát triển được, nếu được hướng dẫn và đồng hành trong chính lộ trình mà bạn đang ấp ủ, triển khai hay đang trải qua những thay đổi đó.

Tìm một người bạn đồng hành chuyên nghiệp cho bạn, trong hành trình Leadership transition và Change management, tại đây https://cutt.ly/lfULGfs

Chúc nhà mình ngày mới bình an.

#LeadershipTransition
#Changemanagement
#GrowYourself #GrowOthers