Blog – Page 7 – Coach Minh Hanh

20 Oct

Bí quyết quản lý thờ gian hiệu quả!

Chị ơi, bí quyết của chị là gì mà chị quản lý thời gian tốt thế, vừa làm L&D mà vừa coach và hỗ trợ được nhiều người khác ngoài giờ làm việc? Câu hỏi của bạn coachee trong ca coach sớm nay. Bí quyết của mình, từ cuối năm 2019 đến giờ, là luôn […]

20 Oct

Mình quá bận vì lẽ gì?

Có đôi lúc, mình không nhận ra là mình quá bận vì lẽ gì, bởi bản thân mình đang bị ngập chìm trong đó Có nhiều lúc những người lãnh đạo đang phải gồng gánh trên vai quá nhiều trách nhiệm, nhiều chỉ số, nhiều deadline và áp lực, dường như việc có một chút […]

20 Oct

Áp lực khi làm việc với C-level rất giỏi

Trong buổi coach probono chiều tối qua với một người đồng đội trong nghề coach đang ở trong giai đoạn chuyển giao sang vị trí mới. Dường như “em chưa đáp ứng được yêu cầu của bác”, em trăn trở vì có nhiều lỗ hổng, gặp nhiều khó khăn và dù đã làm ở vị […]

20 Oct

Lãnh đạo bằng tình yêu thương

Buổi sáng thứ 7 quá tuyệt vời với một ca coach probono với 1 người quản lý rất tâm huyết đến từ phương nam. Mục tiêu bạn đến với mình là, mong làm sao để giúp nhân viên phát triển lên trong sự nghiệp của họ. Mà suốt gần 1h, những gì bạn chia sẻ, […]

20 Oct

Leadership transition – bạn có đang “thích ứng” với công việc mới/vị trí mới

Ý định tặng 10 giờ probono coach cho các bạn đang trong giai đoạn Leadership Transition/ Leadership development và sau 1 ngày, số đăng ký lên đến hơn 30. Liệu có phải giai đoạn Covid-19 này các bạn chuyển việc nhiều hơn? Hay thách thức lớn hơn? Hay giờ mới gọi rõ thành tên những […]

20 Oct

Tuổi nào chong chênh

Câu chuyện đổi việc của các anh chị lứa tuổi 35 đến 45 với những gánh nặng lo toan về tài chính gia đình và cả chút “mặc cảm” vì mình lớn tuổi, không nhanh nhẹn bằng các bạn trẻ trong các vị trí tuyển dụng lại một lần nữa đến với mình trong hành […]

20 Oct

Bạn học vì điều gì?

Tình cờ trong một buổi coach, coachee có hỏi mình, em thấy chị học nhiều quá, có phải nghề của chị là nghề sưu tập bằng cấp không? Mình giật mình khi nghe câu hỏi của bạn. Nếu nhìn ở bề ngoài, có lẽ thế thật. Suốt ngày thấy nói học cái nọ cái kia, […]

17 Oct

Leadership transition hay là chuyện của người HR L&D

Cuộc nói chuyện với một người em mới chuyển hướng chuyên sâu sang nghề HR L&D tuần qua. Mình như gặp lại chính mình của hơn 4 năm về trước, đam mê, nhiệt huyết với L&D, muốn tập trung vào làm sâu về L&D tại tổ chức mới mà đời không như là mơ. Nhìn […]

17 Oct

Làm L&D cũng thú vị lắm cả nhà nhé.

Một trong những điểm đặc biệt với nghề này, đôi khi chính mình là người “vẽ” ra, đề xuất để được làm những thứ mới hơn, có ý nghĩa hơn với tổ chức, hay nói vui là “xin” “ask for” để được làm và tạo ra giá trị, chứ không chỉ dựa vào những bản […]